在世界范围内,创业和创业的想法并不新鲜。 初创公司创始人或企业主在首次创办公司时负责执行各种任务,包括长时间工作和兼顾多个项目。 他们经常被视为一支单人部队。 不过,在您弄清楚如何克服这些障碍后,您无疑将能够利用这些好处。 虽然像 Payton 和 Flip kart 这样的企业可以作为创业公司在短短几年内可能取得的成就的例子,但大多数企业家在开展新业务时都面临着同样的问题。 以下是企业家在创业时面临的 10 个常见问题和挑战。
当今企业家面临的 10 大最常见挑战
融资
为您的公司获得资金是所有企业为了生存必须克服的主要挑战之一。 即使您最初可能存了钱来开展业务,但它不会持续很长时间。 企业需要稳定的资金流动才能生存,您手头应该始终有多余的现金来支付不可预见的费用。 您必须确保您的业务战略提前做好准备,并包括为最坏情况预留的资金。 请记住,在您创办公司时,您获得资金的机会可能会受到限制,这会减少您犯错误的余地。
缺乏规划
因“忘记记住”计划而失败的创业公司数量惊人。 或者也许他们确实制定了战略,但他们并没有完全涵盖所有内容。 销售、开发和资金是不容忽视的重要领域。 它们必须从一开始就全部包含在您的商业计划中。 不仅如此,你还需要为你无法预见的重大事件做好计划。 换句话说,即使您不能考虑所有情况,您仍然需要知道如果事件发生意外转变该怎么做。

招聘合适的人才
特定技能对于组织的扩张和生存都至关重要。了解自身所需的独特技能,并懂得如何招募这些关键人才,将直接决定初创企业的成败。寻找最优秀的人才需要时间,而时间就是金钱。对于小型团队而言,招聘流程会占用大量时间,而这些时间本可以用于其他业务运营。另一方面,缺乏合适的人才会导致严重的瓶颈,并可能推迟新产品或服务的推出。任何初创企业都无法承受这样的问题,尤其是在早期阶段。
在有限的预算内进行有效的营销
一些创业公司认为他们可以完全无视营销方式而完全依赖口碑广告。 作为一家初创公司,在目标受众中建立曝光度至关重要。 应该在预算紧张的情况下使用有效的营销策略来吸引您的目标受众。 但是,除非您采取集体行动,通过适当组织的策略来建立它们来宣传您的初创企业,否则将您的信心寄托在客户找到您上是不正确的。
自我怀疑和不确定性
管理合资企业的风险对于初次创业的所有者来说可能具有挑战性。 企业家经常认为,他们最终要为企业的成败负责。 原计划的弯路和变化也比比皆是。 所有这些都可能对企业主造成负担。 由于大多数新企业在其中运营的 VUCA 环境应该被承认为现实,因此应该欢迎变化而几乎没有阻力。 创业者必须保持冷静,坚定不移地实现自己的目标。

处理批评
作为企业主,经常会受到批评。团队、合伙人、投资者、客户,甚至企业家的家人都可能对他们的任何决定提出批评。即使是像拉坦·塔塔这样经验丰富的商界人士也必须面对这种情况。接受批评的秘诀在于区分无用的建议和真正有用的反馈。在判断批评的真伪之后,你还可以提出后续问题,以便更深入地了解批评的内容。你甚至可能会因此获得赞扬,或者发现一些富有洞见的信息。
吸引客户
一家公司为其商品或服务吸引客户的能力可能意味着成功与失败的区别。 许多有好主意的公司都未能成功,因为他们无法接触到正确的客户。 有很多方法可以接触到合适的客户,但对于大多数企业而言,社交媒体和 SEO 已被证明是有效的工具。 企业主应该花时间了解消费者的期望,并在必要时使用他们的网络与他们取得联系。
做出决定
在公司环境中做出决定可能很困难,尤其是当许多不同的事情取决于每个选择时。 对企业家来说,做出决定可能很困难,尤其是当他们掌握的信息很少时。 此外,企业主需要提防过度参与决策,这可能会减慢流程。 在评估选项并做出最终决定之前,他们可以要求专家团队为较小的决策开发备选方案。

时间管理
即使是最成功的企业主,也常常难以有效地管理时间。他们可能因为承担超出自身专业领域的工作而难以完成任务。当企业家必须兼顾相互冲突的目标,并放弃追求完美以推进公司发展时,障碍便会接踵而至。此时,制定时间表和目标至关重要。他们只需确保各项小目标与公司的整体目标和愿景保持一致即可。
办公基础设施
当您开始考虑节省成本时,尤其是在成立新公司时,首先应该考虑的是您的办公室租金和相关费用。 如果您从商业办公空间转到诺伊达、古尔冈或南德里的共享办公空间,您将平均节省 32% 的租金。 企业主和初创企业可以在联合办公空间中设备齐全的办公室工作,而无需费心设置自己的私人工作空间。 联合办公有很多优势,其中之一是它是在办公室运作的最具成本效益的方式。
与开设新办公室相比,在联合办公空间开展业务成本更低。创业固然令人兴奋,但如果过于关注细节,被兴奋冲昏头脑,则可能导致失败。如果您想创业,不妨从南德里、诺伊达或古尔冈价格合理且离家近的联合办公空间入手。身处一个充满有趣人士的地方,您不仅能拓展人脉、保持动力,还能结识更多志同道合的人。
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