10本会改变你思维方式的心理学书籍： 最有影响力的书是那些完全颠覆你对现实、人、生活甚至你自己的先入之见的书。 这 10 本书将消除许多迷思，消除一些误解，并可能迫使您以不同的方式看待事物。 如果您从与他人不同的角度看待事物，那么您就成功了一半
10本会改变你思维的心理学书籍
思考，快与慢丹尼尔卡尼曼
关于什么：
作为过去 50 年最重要的学者和思想家之一，丹尼尔·卡尼曼 (Daniel Kahneman) 是一位心理学家和诺贝尔奖获得者。 行为经济学的奠基人是阿莫斯·特沃斯基和卡尼曼。 在《思考，快或慢》中可以找到外行人对其完整工作的描述。 在他的人类思维之旅中，卡尼曼描述了支配我们思维过程的两个系统。 系统 2 更慢、更深思熟虑、更理性，而系统 1 则快速、直观且情绪化。
为什么你应该阅读它：
如果你对行为经济学哪怕只有一丝兴趣，这本书都适合你。这是一本内容极其丰富的著作，处处都蕴含着宝贵的自助建议。尤其当卡尼曼描述他与已故好友兼同事特沃斯基的合作时——如果特沃斯基在世，无疑会与卡尼曼共同获得诺贝尔奖——这本书始终妙趣横生，又时常令人动容。读完这本书，你对自身思维方式的思考方式将会发生改变。它将帮助你从科学的角度发现真正的自我。卡尼曼为人谦逊低调，因此你一定会欣赏他的文字。你会意识到你的大脑所做的种种可怕的事情。你的自信心会略微下降，但对自身偏见的认知会略微提升。 心理 捷径，以及对其他书籍和其他人向你灌输的所有胡说八道略微增加的怀疑态度。
“黑天鹅” 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
关于什么：
纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在本书中提出了“黑天鹅”理论。黑天鹅事件是指极小概率发生的事件，它具有三个主要特征：不可预测性、重大影响，以及事后我们编造出的解释，使之看起来比实际情况更合乎情理、更可预测。推荐理由：
为什么你应该阅读它：
如果你平时不怎么爱读书，又想找一本融合心理学、统计学、现实生活和人类行为的书籍，那么这本书绝对是你的不二之选。塔勒布的文字展现了他对书中观点的真挚热情和执着追求；这些观点值得你认真研读，因为它们都基于他作为风险分析师的观察和经验。
这本书提供了一种有益的方法，帮助我们理解在生活和事业中应对不确定性的真正含义。《黑天鹅》一书以其同名黑天鹅的优雅姿态，巧妙地穿梭于复杂的哲学辩论和精妙的幽默之中。你很可能会对纳西姆·尼古拉斯·塔勒布关于不确定性哲学的知识和洞见产生浓厚的兴趣。正如伯特兰·罗素所说，美好的生活“源于爱，并由知识指引”。这种知识最为严谨、贴近现实且切实可行。
布赖恩·克里斯蒂安 (Brian Christian) 和汤姆·格里菲斯 (Tom Griffiths) 的算法
关于什么：
著名作家布莱恩·克里斯蒂安和认知科学家汤姆·格里菲斯在这部令人叹为观止的跨学科著作中，展示了计算机所使用的方法如何也能帮助我们更好地理解人类的种种困惑。他们阐述了如何培养敏锐的直觉，何时应该依赖运气，如何应对过多的选择，以及如何有效地与人沟通。这本引人入胜的著作探讨了如何运用计算机算法的洞见来改善日常决策，并揭示人脑的运作机制。
为什么你应该阅读它：
本书将计算机科学、心理学、行为经济学和应用经济学、统计学以及许多其他学科巧妙地结合在一起，创造出一部引人入胜、富有启发性的著作。 Algorithms to Live By 中有丰富的示例，使读者无需使用乏味的数学术语。 让我着迷的是，在做日常决定时有意使用算法不仅可以减轻压力，而且实际上会让我们快乐，并为我们提供更多时间做有用的事情。 要做出更明智的决定，请阅读它。
如何不犯错 乔丹·埃伦伯格
关于什么：
我们在学校学习的数学有时看起来像是一套由古代先贤制定的枯燥乏味的法则，不容置疑。乔丹·艾伦伯格在本书中揭示了这种观点的局限性：数学影响着我们所做的一切，它渗透到生活的方方面面。数学并非局限于现实生活中永远不会发生的抽象概念。我们在学校学习的数学有时看起来像是一套由古代先贤制定的枯燥乏味的法则，不容置疑。本书作者乔丹·艾伦伯格通过论证数学影响着我们所做的一切，渗透到生活的方方面面，揭示了这种观点的局限性。
为什么你应该阅读它：
如果说《日常事物的设计》之于设计，那么《如何不犯错》之于数学。当然，就像《日常事物的设计》一样，读完这本书你不会立刻成为数学家，但它能让你学到足够多的知识，激发你对数学的兴趣，并促使你更深入地研究这个有趣的领域。艾伦伯格指出，数学家们常常误解了他们自身看似理所当然的确定性。事实上，不确定性构成了数学的重要组成部分，而这才是真正引人入胜之处。
这本书也是理解各种方式的重要资源，尤其是在不确定的时期，我们扭曲的直觉和误解的统计培训可能会误导我们。 这本书超越了数字、方程式、理论和复杂的想法，向我们展示了我们所学的一切在现实世界中的应用。 在此过程中，许多既有教育意义又有娱乐性的轶事被用来解释这些不同思想的历史。 这是一本有趣而智慧的读物。
Philip E Tetlock 和 Dan Gardner 的超级预测
关于什么：
丹·加德纳 (Dan Gardner) 和菲利普·泰特洛克 (Philip Tetlock) 调查了本书中是否有人真的具有先见之明。 如果是这样，是什么让他们如此擅长，其他人是否也能掌握这些技能。
为什么你应该阅读它：
归根结底，这是一本关于批判性思维的书，它鼓励读者成为更严谨的思考者。在充斥着网络碎片化信息和草率判断的世界里，泰特洛克和加德纳做出了重要的贡献。你或许认为，无论在职业生涯还是个人生活中，你都不需要做出准确的预测。但当你继续阅读这本书时，你会发现许多引人入胜的事实，这些事实会让你大吃一惊。这是一本非常有趣的书，涵盖了领导力、组织、政治和预测等诸多主题。
从零到一彼得泰尔
关于什么：
在这部商业哲学的杰出著作中，彼得泰尔审视了技术、社会和历史事件之间的相互关系。 这本书讨论了创业作为一种商业形式，以及创业作为确保社会救赎的一种手段。
为什么你应该阅读它：
这本书最大的优点在于它能从宏观层面解释一切。它不提供现成的指导原则或公式，而是呈现一个哲学体系、一种思维流派或一个概念。这本书需要反复阅读，随着阅读的深入，其层次会逐渐清晰。它更侧重于如何以正确的思维模式创造未来，而非如何创办初创企业或公司。与其他同类书籍不同的是，它将经济学、哲学和创新相结合，探讨了创业精神。
Don Norman 的日常用品设计
关于什么：
当我们无法确定推、拉或滑动哪个电灯开关、烤箱燃烧器或门时，即使是我们当中最聪明的人也会感到无能。 这本精彩的、甚至是解放性的书证明，责任不在于我们自己，而在于忽视客户需求和认知心理学原则的产品设计。 认知科学家唐纳德·A·诺曼 (Donald A. Norman) 在这个有趣且富有启发性的分析中称赞设计质量是重新获得影响消费者行为的竞争优势的最关键因素。
为什么你应该阅读它：
任何创造人类使用的任何东西（包括物理对象、计算机程序和概念工具）的人都需要阅读这本书。 对于必须利用人类创造的任何东西的人来说，这也是一本很棒的读物。 诺曼会带出你认为理所当然的显而易见的事情，并迫使你从一个完全不同的角度来考虑它们。 在以既简单又完全原创的方式重建它们之前，他甚至将最基本的小工具分解成它们的组成部分。 然后他强调了每个领域的好的和坏的设计组件。 他深入研究了您可能没有考虑过的基本设计领域。 最好的部分是，当他深入研究问题和解决方案时，他会使用任何人（即使不是设计师）都能理解的日常示例以引人入胜的方式呈现所有内容。
被随机性愚弄 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
关于什么：
这本书的大部分内容都是关于运气的，或者更具体地说，是关于你在生活和工作中如何处理它的。 它提供了对我们生活中最神秘的方面之一的迷人洞察。
为什么你应该阅读它：
如果你对哲学、统计学、行为经济学、心理学或数学哪怕只有一点点兴趣，这本书都是一个绝佳的入门之选。你会发现，后见之明偏差和叙事谬误是贯穿全书的一个引人入胜的主题。我们天生就擅长编造关于世界的故事。我们感知世界的方式，既有正确的，也有错误的。读完这本书，你或许会变得更加谦逊。它会让你意识到自己所知甚少。
禅与摩托车维修艺术 罗伯特·波西格
关于什么：
这本书既是对如何更好地生活的一次令人叹为观止的沉思，也是对我们生活方式的一次深刻而富有洞见的评估。什么是最好的，这是一个问题。 罗伯特· 皮尔西格先生在和儿子骑摩托车穿越全国的途中发表了讲话。
为什么你应该阅读它：
在《禅与摩托车维修艺术》中， 罗伯特· 皮尔西格巧妙地将古典思想流派与一次横跨美国的摩托车之旅相结合，展现了他的天才之处。这本书本身就是一场别具一格的“夏托夸”（Chautauqua，一种美国传统哲学研讨会）。它比纯粹的哲学著作更具分量，因为它是一部关于横跨美国自行车之旅的实验性作品。皮尔西格探讨了卓越的设计、清晰的思维、接受正确教育的重要性、他对卓越的追求、人类心理学以及大量的摩托车维护知识。由于他的大部分观点都隐藏在字里行间，因此避免了说教之感。这样一部小说值得反复品读十几遍。在字里行间，总能发现新的收获。
Creativity, Inc 作者：Ed Catmull
关于什么：
皮克斯动画工作室的联合创始人埃德·卡特穆尔 (Ed Catmull) 分解了开展创意业务所需的条件。 这也涵盖了皮克斯的历史及其深受喜爱的电影的背景。
为什么你应该阅读它：
本书将为你提供一套实用的基础知识，你可以立即将其运用到你的企业或团队中。同时，它还将打破一些关于团队合作和领导力的陈词滥调。埃德·卡特穆尔阐述了创造力的本质以及如何在公司内部激发创造力。他并没有提供抽象的、乐观的理论，也没有针对最常见问题的现成答案。相反，他为你提供了一套应对任何创意型组织都会面临的问题的策略。本书适合希望激励员工取得更大成就的管理者，也适合任何重视原创性的人，更是首次全面揭秘皮克斯动画工作室的幕后运作，包括会议、复盘和“智囊团”会议——正是这些会议孕育了影史上一些最伟大的电影。
另请阅读：情商和智商的区别（情绪商数和智力商数）
