在这篇文章中，我们将讨论 企业家的十大错误不，我不是企业家，所以当然对商业领域或创业了解甚少。但是，以下观点和建议来自盖伊·川崎，作为苹果、谷歌和Canva等知名品牌的推广大使，他见证过无数失败案例，因此能够就创业者应该避免的事项提出建议。
企业家的十大错误：
建立伙伴关系
我们都渴望成功，渴望赚大钱，为了实现这些目标，企业家们往往会寻求合作，以期尽快达到事业的巅峰。但是，不妨花点时间，把“合作”换成“收入”和“销售额”？与其关注合作关系，不如把注意力放在收入和销售额上？好好想想。
与投资者交朋友
最后，盖伊·川崎指出，出于某种奇怪的原因，商人或创业者常常认为他们的投资人是朋友，并且在私人关系上相处融洽。如果你再次抱有这种想法，无论谈话多么愉快，或者与投资人建立联系多么容易，他们都不是创业者的朋友。投资人的目的在于用1美元换取20美元。这并不意味着你应该憎恨你的投资人，但商业和个人生活截然不同，商业领域并不适合建立忠诚的友谊。建立关系的最佳方法是提高他们的期望值。
专注于统治
当您要开始一项业务时，您很可能认为您将统治或主宰这个市场。 但是，暂停一下，你认为比尔盖茨在开始工作时就是这么想的吗？ 或者他只是专注于他的利基市场？ 我的意思是，我们都知道他后来成为亿万富翁和知名人士。
专注于球场
大多数情况下，推销或演示都是通过 PowerPoint 进行的。 但是，说实话，PowerPoint 既简单又乏味。 你的投资者更喜欢原型，因为他可以看到他要投资的产品，这会让他对自己的决定有信心。 因此，推销的重点应该放在原型上，而不是 PowerPoint。
使用过多的幻灯片
在这个每个人都既是完美主义者又是拖延症患者的世界里，集中注意力实属不易。你不能指望投资人坐下来观看30张幻灯片，逐字逐句地阅读，才能完全理解你的演示内容。川崎提出了一个令人惊叹的“10-20-30法则”，如果每个创业者都能运用它，将会受益匪浅。你需要在20分钟内完成10张幻灯片的演示，之后就可以使用30号字体了。
相信专利
真正能保护公司的是规模，而不是专利或知识产权。说实话，如果真到了需要捍卫公司利益的时候，你可能根本没有足够的财力或时间来申请专利。如果一家大型或知名公司抄袭了你的产品或工艺，你几乎不可能打赢官司。唯一能保护公司的只有它的成功、知名度和市场份额。
大数乘以 1%
当我们谈论大量或百分比时，常说“如果我们能达到那 1%”。 首先，要破解那 1% 的份额并不容易，其次，你会投资一家只获得 1% 收益的公司吗？ 我不这么认为。
保持控制
川崎表示，保持 51% 的股份并拥有对公司的最终控制权是一种幻想。 就在你从外面拿钱的那一刻，你是在为外人工作，它不完全是你的。 在他看来，企业家应该专注于做大蛋糕而不是蛋糕的份额。 归根结底，拥有谷歌 0.5% 的股份比拥有破产企业 51% 的股份更为实际和明智。
快速扩展
公司不会因为扩张速度不够快而倒闭，相反，对于初创公司来说，应该循序渐进，精心构建基础设施。公司失败的原因在于急于求成，因为缺乏很多要素，尤其是在商业领域和规模化流程方面的经验。
连续进行
在创业领域，不能串行，只能并行。 你不能选择先完成一个项目，然后再继续另一个项目。 它始终必须是 10 个项目或产品，这就是您取得并保持成功的方式。 如果你不理解这方面的业务，你将在这里度过一段艰难的时光。
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